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A個人共通智能
A1 突破習慣領域，成為高效能人才
A2 人格特質與職涯規劃
A3 高效能的習慣力
A4 內在力
A5 情緒管理
A6 高效能的學習力
A7 高效能的時間管理
A8 高效能的溝通與對談
A9 高效能的表達
A10 傾聽、發問與答覆的技能
A11 目標規劃與執行力
A12 自我習慣領域的深度探索
A13 經營良好的人際關係
A14 七個光明心態
A15 八個擴展習慣領域的基本方法
A16 九個獲取深度智慧的九個原理
A17 高效能的業務人才
B主管管理技能
B1 高效能的團隊管理力
B2 高效能的團隊決策力
B3 授權技能 (職權/職責/職務/職能)
B4 團隊目標設定及達成目標的方法
B5 團隊問題的分析與解決
B6 團隊成員的問題診斷與處理
B7 高效能的團隊力
B8 創造高效能的會議
B9 高效能的團隊學習力
B10 (跨)部門的溝通與協調
B11 衝突管理
B12 有效的輔佐上司
B13 高效能的專案管理
C領導與經營管理
C1 高效能的領導力
C2 高績效組織的經營管理
C3 高效能的策略規劃
C4 企業成長五時期與流程全壘打
C5 引導式領導技巧
C6 優良組織文化的塑造
C7 知人
C8 造人
C9 個人與組織能力集合的分析
C10 競局局勢的分析和透視
C11 贏贏策略的創造和應用
C12 變革管理
C13 創意、創新、創造價值
C14 創新創業、價值主張、創新動態學
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D1 高效會議與關鍵指標專案
D2 人才管理策略與執行專案
D3 成長策略之規劃與執行專案
D4 高績效企業的經營與管理專案
D5 企業核心流程與儀表板專案
D6 企業文化之塑造與導入專案
D7 平衡計分卡之規劃與導入專案
D8 資訊系統之評估與建構專案
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